营盘输气管道主体焊接完成

但是在通过合资方式带动行业发展的同时，也有部分外资企业并不遵循互利共赢的发展原则，企图通过合资到独资的转变进一步独霸市场。

中联重科建筑起重机械公司上海奉贤分公司成立于2010年11月25日，经过两年半的发展，目前已经成为国内规模最大、专业化程度最高的施工升降机制造工厂，2012年销量全球第一。（来自：中联重科建筑起重机械公司 唐邵阳）。

没想到能将施工升降机这个传统产品，做出自己的特色，取得不错的收益詹纯新董事长用四个没想到对上海奉贤分公司的发展表示充分肯定：短短两年多时间，没想到能将施工升降机这个不被行业看好的产业做到这个量。（来自：中联重科建筑起重机械公司 唐邵阳）。没想到公司虽然年轻，但能将现场管理做得这么好。没想到能将施工升降机这个传统产品，做出自己的特色，取得不错的收益。

视察最后，詹纯新董事长叮嘱上海奉贤分公司管理团队：希望你们总结成功经验，不断提升智能化制造水平，把升降机产业进一步做强、做大，积极走向全球市场。5月17日上午，中联重科董事长詹纯新、高级总裁殷正富，在建筑起重机械公司总经理黄群等陪同下，视察了建筑起重机械公司上海奉贤分公司，听取了建筑起重机械公司总经理助理（上海奉贤分公司分管领导）唐少方的工作汇报，并与上海市奉贤区区委书记周平、区长庄少勤等进行了会谈。好在过去几年，通过一系列收购，谭旭光已经为潍柴打开未来的想象空间。

通过实现这家全球第二、欧洲第一的工业叉车制造商的上市，谭旭光在欧洲资本市场有了更大发挥空间，不仅增强了对企业的控制力，同时也向世界顶级叉车企业行列迈进一步。推进整个山东重工集团产品的整合，继续走多元化道路。至此，谭旭光有了自己的发动机、车桥、变速器的产业链，在商用车制造领域框架渐成。今年6月20日，博通股份发公告称计划通过资产置换、发行股份购买资产的方式，收购陕汽控股持有的陕汽集团100%股权。

谭旭光把今年定义为整合年，具体任务包括加强对法拉帝、凯傲等海外企业的管控力度。今年6月，潍柴参股的德国凯傲集团公司在法兰克福证券交易所成功挂牌交易，通过行使凯傲认购期权，潍柴进一步增持凯傲股权达到其上市后总股本的30%。

其实，谭旭光的2013也充斥着刀光剑影。2013年，潍柴年产30万辆的整车项目落户重庆，预计明年推出首款产品汽油动力小型城市SUV。手里的棋子越来越多，如何协同便成了必须思考的问题。去年他在买企业上花了100亿元。

联想到潍柴与陕汽多年的微妙关系，这或许并非完全空穴来风。推进整机和关键部件的协同对谭旭光来说，如何在开拓新业务的同时，重塑老业务，并将传统业务与新业务有效整合，决定了潍柴帝国的稳定性，这或许也是他坚决进军整车制造的初衷。手里的棋子越来越多，如何协同便成了必须思考的问题。

有效地花钱投资、并购，谭旭光从不心疼。好在过去几年，通过一系列收购，谭旭光已经为潍柴打开未来的想象空间。

今年6月20日，博通股份发公告称计划通过资产置换、发行股份购买资产的方式，收购陕汽控股持有的陕汽集团100%股权。推进整个山东重工集团产品的整合，继续走多元化道路。

联想到潍柴与陕汽多年的微妙关系，这或许并非完全空穴来风。陕汽欲借上市摆脱潍柴控制的说法再次响起。推进整机和关键部件的协同。至此，谭旭光有了自己的发动机、车桥、变速器的产业链，在商用车制造领域框架渐成。其实，谭旭光的2013也充斥着刀光剑影。谭旭光把今年定义为整合年，具体任务包括加强对法拉帝、凯傲等海外企业的管控力度。

和中航工业集团董事长林左鸣一样，同为国企掌门人的谭旭光也把企业向服务型制造企业转型作为重要方向，使山东重工从产品制造商向系统解决方案提供商转变，从传统的销售产品模式向全生命周期服务转变。虽然中国自主汽车品牌的日子不太好过，谭旭光的跨界选择也屡被唱衰，但他仍然执拗地奔向整车制造。

2013年，潍柴年产30万辆的整车项目落户重庆，预计明年推出首款产品汽油动力小型城市SUV。通过实现这家全球第二、欧洲第一的工业叉车制造商的上市，谭旭光在欧洲资本市场有了更大发挥空间，不仅增强了对企业的控制力，同时也向世界顶级叉车企业行列迈进一步。

去年他在买企业上花了100亿元。今年6月，潍柴参股的德国凯傲集团公司在法兰克福证券交易所成功挂牌交易，通过行使凯傲认购期权，潍柴进一步增持凯傲股权达到其上市后总股本的30%

徐工集团董事长、党委书记、徐工机械董事长、总裁王民同志荣获全国先进生产力杰出人物奖。另悉，最近在南京召开的第四届江苏省优秀企业家表彰大会上，王民董事长被江苏省企业联合会、江苏省企业家协会、江苏省工业经济联合会共同授予江苏省优秀企业家称号。在20位获奖的杰出人物中，王民董事长与中国华融、中国南车两家央企的董事长一起，位列第三位，在展现企业家个人魅力、影响力的同时，也彰显了徐工集团作为装备制造国家队的龙头位置。颁奖大会上，本届评选组委会负责人表示，这些杰出人物及其所领导的企业都代表了中国先进生产力的发展水平和前进方向，正是他们以及由他们推动实现的一个个先进生产力理论与实践成果，推动了生产力的不断发展和持续进步，为中国生产力的最终超越积蓄了力量。

12月7日，由中国生产力学会主办的第八届全国先进生产力理论与实践成果奖评选活动在北京揭晓。王民董事长的个人事迹同时被收录入《岁月的记印——第四届江苏省优秀企业家纪实》一书。

当日举行的颁奖大会上，十届全国人大副委员长、中国生产力学会名誉会长蒋正华为获奖单位和个人颁奖王民董事长的精辟见解不时赢得现场观众的阵阵掌声。

王民董事长受邀央视财经论坛畅谈大国重器国家工业和信息化部总工程师朱宏任进行了开场致辞，王民董事长在论坛上与主持人和嘉宾的互动中，发表了自己的独特见解。因此，徐工也始终以技术创新与国际化战略为关键战略，通过不断的技术创新和企业的走出国门，实现企业的产业报国与装备强国之梦。

在探讨制约我国成为装备制造强国的最重要因素时，王民董事长表示目前最大的制约因素是创新动力不足，他说，从根本和长远利益来看，中国要成为制造强国，自己必需要有最关键、最核心的技术，包括关键的零部件。他说，中国的装备制造业要发展，做装备制造的人就要能够守得住、耐得住。中国人必须在关键零部件上取得控制权和主导权，必须在高端制造业上有所突破。同时他表示中国的工程机械产业可以发展到今天，完全是因为有当时的那一批坚守住这个产业的技术人员，包括老国企等的所有企业，都受惠于当年这批做出巨大贡献的技术人员的创造和劳动。

所以做装备制造的人要想成就一番事业，必用几十年，甚至几代人来努力。王董事长还谈到，装备制造业要进一步发展，就必须改革。

参加此次论坛的还有工业和信息化部赛迪研究院副院长杨拴昌、机械科学研究总院原副院长屈贤明、沈鼓集团以及沈阳新松机器人自动化公司负责人，嘉宾均对中国装备制造业的现实问题提出了自己的见解，并对中国的未来制造进行了进一步的展望。重大技术装备：转型升级迈向高端 12月11日下午，徐工集团王民董事长受邀走进央视演播室，与多位中国装备制造业专家和知名企业家齐聚财经论坛，以重大技术装备：转型升级、迈向高端为主题，就装备制造业的攻坚克难和未来发展进行了精彩的剖析和探讨。

改革要在体制、机制方面进行，以激发巨大的活力，才能使中国的装备制造企业成为世界最强的装备制造企业。为此，央视专门组织此次主题论坛，邀请入选《大国重器》的行业专家和企业领导人，以如何让国产新装备获得市场认可与信任、如何打破中低端产能过剩、同质化竞争局面、如何改变中国装备制造的大而不强以及如何实现未来创造和转型升级等诸多装备制造业现实课题，作为论坛的主要议题。